集成产品开发IPD体系咨询
17年咨询积淀，成就行业口碑标杆
创新创造未来
1999年华为通过引入IPD体系，逐步实现产品研发的规范化，用任正非自己的话说，就是“走出了青纱帐，成为了正规军”。经过华为多年的反复打磨与优化，目前IPD体系业已成为一套国际领先的管理体系，并被产品创新和研发管理领域企业尊奉为事实标准。
现在IPD体系已被国内外众多企业所借鉴和推行，并取得了广泛而显著的成效。
通过IPD体系构建，建立从市场机会到商业成功的系统管理能力。借助以投资为导向的决策机制，跨部门团队运作、产品与技术开发相分离的异步开发模式，以及面向市场的结构化开发流程等要素，提升产品创新效率，实现市场成功 。
跨功能协作
异步开发
市场导向
投资视角
结构化流程
量化与优化
（调研步骤及具体工作内容）
（调研诊断范围）
（案例仅供示意）
持续改进
流程导入与推广
更多案例
