杨飞 | IPD体系与产品战略管理专家
从知识到智慧 破解研发瓶颈 · 从领悟到洞察 把握管理趋势
IPD体系与产品战略咨询领域标杆人物,曾任职于华为等领军企业,亲历华为IPD体系从构建到落地的关键阶段。
专注IPD体系与企业实践落地17年,深谙西方管理科学的系统性方法,同时扎根东方文化精髓,是融贯中西管理智慧最实战的导师。
背景
成果
我们公司是芯片研发的国家队中的领头羊。杨飞老师帮助我们构建的IPD体系,是我们快速建立了先进的管理体系。同时,也从思想和知识层面上,帮助我们的管理者得到了很大的提升。
杨老师视野开阔,见解深刻。咨询指导可谓“高屋建瓴”,在组织设计和体系建设方面给予了我们巨大的帮助。有机会获得杨飞老师的亲自指导,我们感到非常幸运。
芯片研发的技术与管理都非常复杂。杨飞老师凭借其对IPD的全面深刻的理解,帮助地平线快速建立了芯片及其解决方案研发的管理体系,并帮助地平线培养了一批核心管理人才,对公司的快速发展奠定了重要的基础。
杨老师是国内研发管理领域不可多得的、同时具有理论高度和丰富实践经验的咨询专家。杨老师具备国际视角,深谙中国传统文化,也唯有如此,才能深刻理解无限极独特的企业文化,打造国际领先的产品创新管理体系。
我觉得杨老师和我更加投脾气,他比较敢批评我,说出来的话很犀利,但是他的批评又不会让人觉得特别的无地自容,非常和气,让人一会儿出汗一会儿脸红,但是你还不讨厌他。我觉得这是顾问导师的一个天赋,或者是很强的一个素质。
经过多年发展,金牌需要通过科学管理体系实现“从偶然走向必然”。杨飞老师带领我们实现IPD体系的构建,使金牌创新体系在行业内处于领先地位。杨飞老师深厚的专业功底和务实的咨询风格,正是我们所需要的,为我们提供了巨大的帮助。
天津飞腾CEO 窦强
TCL CEO 王成 Kevin
地平线总裁 余凯
金牌厨柜总裁 潘孝贞
山东泰开高压董事长 刘博
无限极研发总监 唐健
客户评价
风采展示
在技术和管理方面,杨飞老师接受了优秀的西方教育的同时,还系统进修了中国哲学的思想和理论。拥有多年的跨国工作经历,让他以更大视角和更高站位审视东西方管理文化和理念。
杨飞老师发现,中国的企业必须以中西合璧的方式才能获得最好的管理成效。华为、比亚迪、李锦记等一大批成功企业,无一不是如此。现代企业管理离不开西方的管理思想和方法,但全盘西化的管理在中国又缺乏底层逻辑的支撑。因此,最理想的中国式管理模式是“中学为体,西学为用”。
以中国传统文化智慧作为底蕴,融合西方管理的科学方法体系,才能最大限度的发挥管理体系的实效。既要重视思想和理念的唤醒,重视修行与情怀,也要重视流程制度的构建,重视工具与方法——这是他对源自西方的产品研发管理模式在中国践行的独特解读。
专家理念
管理有剑境
入世须禅心
亦道亦术
微妙相合
执剑参悟的鼎新者
心怀使命
以剑境禅心启迪中国产品创新力