聚力赋能,共谋发展 | 广东省企业......
广东省企业管理咨询协会领导走访常务副会长单位易方卓咨询,董事长杨飞系统介绍IPD体系构建与研发管理培......【详细】
项目启动会议的组织与实施
阐明由项目经理主导、高层领导站台动员的双重主持模式价值;明确高层领导、部门负责人、项目成员三类参会者......【详细】
项目监控中的报告机制
解析项目监控阶段四大核心报告类型(日报、周报/双周报、里程碑报告、结项报告)的应用场景与价值。重点阐......【详细】
项目风险管理计划的构建与执行
在完成项目的任务分解(WBS)、工作量估算以及初步进度安排之后,我们通过网络计划技术找到了关键路径,......【详细】
项目进度压缩与网络计划技术的应用
本文深入解析网络计划技术在项目管理中的应用,聚焦如何通过关键路径分析实现进度优化。通过案例详解“向关......【详细】
华为IPD六大阶段详解:易方卓咨询......
华为IPD如何通过六个标准阶段确保产品成功?易方卓咨询创始人杨飞老师深度解析概念、计划、开发、验证、......【详细】
IPD入门指南:易方卓咨询杨飞老师......
IPD究竟是什么?易方卓咨询创始人杨飞老师基于18年实战经验,为您破除常见误区,系统阐释IPD作为企......【详细】
打破部门墙:易方卓咨询杨飞老师解读......
易方卓咨询创始人杨飞老师,基于18年IPD咨询实战经验,深度解析华为IPD体系如何通过“三层决策桌”......【详细】