产品经理进阶指南:产品只有核心功能是不够的
来源:易方卓咨询 | 作者:小易 | 发布时间: 2025-06-06 | 50 次浏览 | 分享到:

本系列文章来自杨飞老师为某世界500强企业培训录音


前面几讲,我们聊了市场,也聊了价值,今天,我们来聊聊大家每天都在打交道却又容易产生误解的一个概念——产品

你可能会说,产品嘛,不就是看得见摸得着的那些东西吗?杯子、手机、电脑…… 这理解对吗? 对,但也不全对。 日常生活中这样理解没问题,但如果你是一名专业的产品经理,还停留在这种认知层面,那就远远不够了。

今天,我就带你一起拨开迷雾,看看产品的“真面目”。

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第一层:核心产品

——满足基本需求的“里子”


最里面这一层,叫做核心产品,也就是产品最根本的功能和性能。比如,杯子的核心功能是什么? 盛水、喝水。这就是它的核心利益和服务。

但只有核心功能够吗? 显然不够。

想象一下,你口渴了,想买水喝,解渴是你的基本需求。你可以选择白开水、矿泉水、茶水、饮料…… 各种产品都能满足你。但如果现在有人给你一杯水,只是从水桶里打出来的,告诉你这是干净的,你会为他付钱吗?

第一,你可能怀疑这水的质量,不敢安心喝下去;第二,除非你渴到危及生命,否则在正常情况下,你不会接受这样一杯水。

这说明什么? 说明只有核心功能是不够的。买手机也是一样,打电话、上网、发短信是核心功能,但如果只有这些,你也不会买单。

所以,核心产品只是产品的“里子”,是基础,但不是全部。


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第二层:实际产品

——看得见摸得着的“面子”

中间这层,我们称之为实际产品,是客户能够实际感知到并且在意的部分。它包括:包装、品牌、质量、设计和一定的性能。

包装

不只是外包装的美观和运输便利性,还包括产品的外观设计。比如颜色、形状,甚至交互界面的感官设计,这些都属于包装的范畴。 对于汽车、手机等产品,外观设计更是直接影响购买决策。

品牌

拿杯子来说,星巴克的咖啡杯,质量可能还不如你手上的杯子,却能卖到一百多甚至更贵。为什么? 因为星巴克的logo和图案传递了一种时尚的品牌理念,你拿着它,就代表着一种生活态度。这就是品牌带来的非经济价值。

质量

杯子内壁全是黑点,你肯定无法接受。质量是产品的生命线,是客户信任的基础。

设计

包括外观设计和功能性设计。比如杯子的把手是否握感舒适,是否符合人体工程学,这些都是设计需要考虑的因素。

性能

比如杯子的隔热性、坚固性、手感等,都是性能的体现。

实际产品是产品的“面子”,是客户直接接触和体验的部分,它的重要性不言而喻。

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第三层:扩大产品

——超出预期的“里子”

最外层,叫做扩大产品,包括运输、物流、安装、部署、售后服务、培训、质量保证等。

运输物流

 电商的兴起,让物流成为影响客户体验的重要因素。送货上门还是自提?物流速度和安全?这些都直接影响客户的满意度。

 安装部署

  家电产品是否包安装?这对于客户来说非常重要。

售后服务 

汽车的售后质保年限和公里数,是客户非常关心的点,因为它直接影响后期的维修成本。

培训和质量保证

产品的使用培训和质量保证也是客户关心的重要方面。

扩大产品是产品的“里子”的延伸,是超出客户预期的增值部分,它能进一步提升客户满意度和忠诚度。


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产品创新,要“三位一体”

所以说,产品创新,要“三位一体”,产品的内涵,就包含这三个不同层面。在考虑产品创新、规划和定义时,一定要注意包含所有层面,不能顾此失彼。

只关注功能性能,忽略品牌定位、安装部署、售后服务,都是不够的。

比如,在产品设计过程中,要考虑DFx(Design for X)设计,比如可服务性设计(Design for Service)。为了方便后期服务,需要在需求阶段就考虑服务需要什么样的功能和配件,维修如何更便利。

我们在做市场调研时,也应该包含所有这些层面的市场洞察。

写在最后:

产品的三层境界,层层递进,共同构成了产品的完整内涵。作为一名产品经理,要深入理解这三层境界,才能打造出真正满足客户需求,具有竞争力的产品。

希望这篇文章能让你对产品有更深入的理解,在未来的产品之路上走得更远!




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