华为真正厉害的，早就不是技术了

2026-05-14

华为真正的核心竞争力并非外界熟知的高端技术，而是已从“技术”升级为“管理”。这套管理能力无法购买，却可以学习，然而大多数公司难以复刻。华为的核心管理理念在于：先构建管理能力，再追求规模扩张，而非相反。其管理体系是一套“授权-责任-评价”的闭环，关键在于产品线作战单元架构，实现决策下沉、权责对等与贡献可量化。大多数公司学不会并非方法复杂，而是缺乏执行自律和触及利益格局的勇气。华为背后最难以复制的真正秘密，是其战略定力：即在正确事情上的持续耐心、对诱惑的克制以及困难时期的坚持原则。因此，学习华为不应照搬其“答案”，而应学其“问题”与自我反思，将管理常识在组织中真正落地。

产品还没上市，绩效怎么评？——长周期项目的考核激励怎么做？

2026-04-23

广东省企业管理咨询协会常务副会长单位，以及华为授权培训服务伙伴。

用体系的确定性，驾驭未来的不确定性

2026-03-24

公司的战略蓝图宏大而清晰，可一旦进入执行层面，为何总是事与愿违？研发与市场“语言不通”，创新项目在部门扯皮中耗尽资源，产品上市屡屡延迟，战略目标仿佛海市蜃楼……当研发、市场、制造各说各话时，您企业的资源，到底耗在了哪里？

当堂研讨、实战输出：私享小班激发战略思维落地

2025-07-25

2025年7月20日，为期三天的《市场洞察与产品战略规划》公开课在热烈的学习氛围中圆满结束。本次课程由易方卓咨询IPD与产品战略管理权威专家杨飞老师主讲，吸引了包括东方电气、中电电力、华夏天信等6家企业积极参与。

《集成产品开发IPD体系精讲》小班私享公开课圆满落幕！-易方卓咨询

2025-06-22

深圳，2025年6月27日 —— 易方卓咨询为期3天的《集成产品开发IPD体系精讲》高端小班公开课在深圳湾·钻石塔圆满落幕。本次课程吸引了六大行业的企业高管、研发负责人及产品精英齐聚一堂，共同探讨和学习了先进的IPD管理体系。

从华为实践到行业适配：易方卓咨询为上海科教设备老牌企业定制IPD体系培训

2025-03-17

易方卓咨询杨飞老师于3月15日至16日受邀为上海科教设备老牌企业Q公司中高层管理者开展《IPD体系精讲》专题内训，助力企业破解创新管理难题。 杨飞老师作为业界知名专家，拥有丰富的实战经验，他曾为包括海尔、美的、李锦记、地平线、飞腾、京东等大批优秀企业实施了包括产品研发IPD体系建设和围绕体系建设开展的研发管理关键人才培养服务。

杨飞老师引领华夏天信革新绩效管理：KPI+PBC模式焕新升级

2024-04-19

随着杨飞老师引入并优化的KPI+PBC绩效管理模式在华夏天信的深入实施，我们有理由相信，这家企业将在未来的市场竞争中展现出更加强劲的发展势头。而这种绩效管理模式的成功实践，也将为更多企业带来启示，引领更多企业走向成功。

为管理赋能&易方卓助力北京某数字政府标杆企业

2023-10-31

2023年9月16日，为期两天的《需求攫取与项目管理》高级培训在北京某企业拉开帷幕。此次培训由著名研发管理专家杨飞老师主讲，吸引了该公司的研发团队成员们积极参与。